Pour la deuxième fois en quelques semaines, Onefootball licencie des employés. La startup a fait un mauvais calcul avec un projet de prestige.
Pour la deuxième fois en quelques semaines, la startup berlinoise Onefootball a procédé à un licenciement collectif. C’est ce qu’a annoncé le fondateur Lucas von Cranach dans un communiqué interne. Environ 150 employés sont concernés. « Nous réduisons notre effectif mondial de 470 à 320 personnes », a déclaré von Cranach. En décembre, Onefootball avait déjà licencié plus de 60 personnes. L’entreprise a ainsi perdu plus d’un tiers de ses employés en l’espace de quelques semaines.
Von Cranach a lancé Onefootball en 2008. Depuis, la startup est passée de l’une des premières applications de football sur iPhone à une plateforme d’information mondiale. Les utilisateurs peuvent suivre leurs clubs préférés, voir les rapports de match et les retransmissions en direct et s’informer sur les rumeurs de transfert. Selon l’entreprise, Onefootball touche actuellement plus de 130 millions de fans dans le monde chaque mois. Depuis sa création, plus de 400 millions d’euros ont été investis dans la start-up. L’année dernière, Onefootball a été promue au rang de licorne – une startup valant des milliards.
Un projet de blockchain mal calculé
Les espoirs de Lucas von Cranach de faire de son entreprise un acteur majeur du business de la blockchain étaient liés à ce projet. Les utilisateurs devaient à l’avenir pouvoir acheter des articles de supporters numériques de leurs clubs et footballeurs préférés avec une adresse e-mail et une carte de crédit. Onefootball a coopéré à cet effet avec un fournisseur chinois de jeux informatiques sur la chaîne de blocs. Selon Onefootball, il s’agit là d’une « nouvelle ère de la consommation de football ».
Si l’on en croit Cranach, la start-up s’est toutefois trompée. « Rétrospectivement, ces étapes étaient trop ambitieuses », écrit le fondateur à propos du projet. Ces dernières années, l’entreprise a certes fait de « grands progrès dans l’amélioration et l’extension de son activité principale ». Mais cela s’est fait au détriment du contrôle des coûts et de la stratégie de base.
L’entreprise souhaite désormais redonner la priorité à ces domaines. « J’assume l’entière responsabilité des décisions qui nous ont conduits à cette situation », a poursuivi von Cranach.
